Coaching & Consulting
in Organisatie Ontwikkeling
Exploring New Frontiers
Organisaties zijn levende systemen die voortdurend veranderen. Dit veranderen is ook hard nodig om te overleven in de omwenteling waar we momenteel voor staan. Sugarloaf zet doorleefde management ervaring, maturiteit én kennis in om mensen, teams en organisaties wendbaar te maken. Die wendbaarheid geldt als basis om de organisatie fundamenteel te transformeren.
Sugarloaf helpt jouw organisatie om haar toekomst binnen te wandelen.
SUGARLOAF SERVICES
Coaching één op één
Coaching is een just-in-time, kosteneffectief instrument om te werken aan ontwikkeling. Het is bovendien gelinkt aan strategische doelen. Coaching is een vorm van leren die praktisch en pragmatisch is omdat het zich meestal richt op zaken waar de coachee op het werk tegenaan loopt. Coaching kan ingezet worden om de performantie te verbeteren, ontsporing van leidinggevenden te voorkomen en/of om organisatieverandering te ondersteunen.
SUGARLOAF SERVICES
Team Coaching
Team coaching is de volgende frontlijn in organisatieontwikkeling omdat het organisaties aanzienlijk competitief voordeel oplevert. Teamcoaching betreft het ontwikkelen van collectief leiderschap en het co-creëren van een teamcultuur waarin teamleden moedige gesprekken hebben, actief bijdragen en goed gedijen. Om grote teams en/of teams met ernstige uitdagingen te begeleiden hebben Greet Aernoudt en ikzelf een samenwerking opgezet, nl. Friction.
SUGARLOAF SERVICES
Consulting
Consulting kan veel verschillende vormen aannemen, afhankelijk van de noden van de cliënt. Het varieert van het optreden als klankbord voor management teams die de ambitie hebben om zichzelf her uit te vinden, over het organiseren van een summit om ideeën te genereren voor een nieuwe strategie tot het werken met teams die vast zitten en het licht niet meer zien. Als consultant bij Sugarloaf help ik jouw organisatie complexe uitdagingen navigeren wat ze ook mogen zijn. Bedoeling is altijd om een weg vooruit te vinden vooral door het versterken van jullie samenwerkingsvaardigheden.
Lees mijn blog!
Personal Disruption
Je hoort veel over disruptie. Iedereen kent Netflix en Uber, toch? Ik ben zelf ook een aantal organisaties aan het coachen op vlak van leiderschap omdat hun voortbestaan bedreigd is als men niet voluit gaat voor innovatie. Men moet zich aan een snel tempo heruitvinden of men gaat de weg op van de Thomas […]
Don’t mention the war
Mensen en medewerkers hebben wel vaker de neiging om met een brede boog om een probleem heen te lopen. Men legt zich schijnbaar neer bij de soms als pijnlijk ervaren status quo. Om de rust te bewaren, conflict te vermijden of omdat het toch niets uithaalt om er iets van te zeggen, weet je wel. […]
In God we trust, all the rest we audit
Dit is een uitspraak van mijn echtgenoot tijdens een diner bij ons thuis. Ik kan me de juiste context niet meer herinneren maar de uitspraak is me bijgebleven. Dit komt waarschijnlijk omdat ik in die tijd veel last had van de controledwang van anderen. Ik moet hierbij even aangeven dat ik het persoonlijk niet zo […]
